浅析鹤煤五矿2010年主要经营指标及——成本指标完成情况

为进一步加强五矿费用管理，有效地控制各项费用支出，特对本年份管理费用中各项经济指标完成情况做如出分析。     

论内部市场初露锋芒

2011年初，为了进一步提升我矿内部市场化整体管理水平，增加企业经济效益，我矿在市场化管理方面做了大量工作。特别是九大市场的路程买卖、时间买卖、安全隐患买卖、科技市场，绩效管理“五位一体”等，效果明显。     

积极推进内部市场项目管理

以“标准化、规范化、信息化”为主题的内部市场化管理，重点推进市场化与信息化的融合，进一步提升了内部市场化运行质量，进而提升了企业管理水平