名牌战略:攻心先于攻市

面对成熟的消费市场,人们呼唤名牌,作为保健食品企业就必须面对这个严峻的挑战,攻心先于攻市已刻不容缓.保健品企业名牌化是形势所趋:1.世界经济一体化,使竞争无界线;2.商业小型零售企业改变目前市场占有率低,经济效益差的出路也有赖于消费者认同,这也需要通过名牌化才能实现.我们知道:名牌是高知名度、高信誉和企业实力的象征.对于商业企业来说,名牌是企业形象深入人心.名牌企业应具备规模优势、管理优势、服务优势和信誉优势.其核心是信誉优势、当前,国际竞争已打破地域、时空的局限,向全方位的竞争扩展,必须重视软性的竞争战略,即用非价格、非质量因素,以信誉、特许使用权等塑造企业形象.     

攻心先于攻市

随着97香港回归,国内的保健品进入国际市场,使我们对名牌战略更为关注,企业的生死存亡再一次同形象与信任塑造密切相关。据权威人士称:目前市场上流行的各类营养保健食品有3000多个品种,以营养口服液居多;全国保健     

名牌:攻心先于攻市

据权威人士称:目前市场上销售的各类营养保健食品有3000多个品种,以营养口服液居多,全国保健食品厂约3000家,1993年产值为250亿元,约占全国食品工业产值的10％。然而,由于缺乏有效的管理,使营养保健品的质量问题成为人们关注的热点。 如果说产品质量使人忧,那么作为明码实价的保健产品中的佼佼者名牌,或许给人以信赖感和安全感。