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小型施工企业项目成本管理流程浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
王巧渭 《财会研究(甘肃)》2010,(7)
施工企业项目成本管理是一个有机联系并相互制约的系统过程,小型施工企业应按照成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核的流程建立文件化的项目成本管理模式。 相似文献
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施工阶段资金使用计划的编制与控制在整个工程造价管理中处于重要而独特的地位,能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失,减少了盲目性,使现有资金充分发挥作用。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂。建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高民营企业的整体素质,提高民营企业的竞争力,有着非常重要的意义。 相似文献
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