完善平衡计分卡在企业绩效管理中的对策建议

作为一种新型绩效管理工具,平衡计分卡给现代企业绩效管理带来了新思维的革命,其应用价值在企业中得到广泛的肯定,本文在阐明平衡计分卡重要性的基础上,针对平衡计分卡在我国企业绩效管理运用中的各种问题,提出了相关的对策建议。     

国内商业银行中间业务转型问题研究--以W行青岛市分行为例

本文选择了五大国有银行之一的W银行青岛市分行作为案例研究对象，通过理论推演结合具体案例分析的方式，深入研究了青岛市W银行发展中间业务的现状，优劣势，以及目前存在的问题，在此基础上，本文提出了明确战略地位，厘清发展思路；突出差异经营，把握发展节奏；加强产品创新，注入发展活力；健全管理机制，夯实发展基础；加强支持保障，提高发展质量等切实可行的建议和措施等更具体建议及措施，以期对国内商业银行中间业务转型路径的选择和建设起到一定的借鉴作用。