台湾人力资源开发面面观

台湾对于人力资源的开发,紧紧抓住教育和培训两个重要环节,以产业需求为导向,作好规划和服务。台湾学者大多讨论微观的人力资源问题。这些问题企业比较关心,且实践中急需解决。台湾企业重视解决人力资源管理问题有一种“防病于未然”的意识。台湾学者发表的论文,运用定量分析的占大多数,他们认为用数据说话比较客观,更有说服力。     

关于深圳市商业企业实行股份制的几个问题

<正> 一对于深圳国营商业企业搞股份制试点,有几种看法:一是认为商业企业在经营中与政策联系紧密,流通政策的变化会直接影响企业业绩,从而容易引起股票交易中大的波动;二是商业企业对市场依赖性强,市场尚未形成良好的供求平衡机制;三是某些商业企业靠政府给予的优越经营地位,近似于专营权,如生产资料、进出口业务、化肥农药经营等,恐怕实行股份制后垄断利润流向社会,削减国家财政收入;四是商业企业多数无实业基础,单纯在流通领域活动,风险大,起伏大,如成为公众公司,容易引起社会大的波动。为此,有人提出商业企业实行股份制应缓行。但是,深圳的商业企业也有一些特殊之处: 第一,深圳的商业企业基础投入少,历史短,有一个自身发展的过程。第二,深圳的商业企业已开展一业为主、多元化经营。根据特区政策灵活的特点,许多商业企业不单纯在流通领域从事贸易活动。这些企业有较好的实业基础,增强了抵御市场风险     

深圳商业改革的10年

<正> 深圳经济特区从创建到发展走过了10年的历程。10年之中,商业体制改革闯出了一条与内地不同的道路。在特区成立10周年之际,回顾商业管理体制和经营机制的变化,总结经验,研究今后进一步推动商业发展的措施和方针,对于今后10年特区经济的发展,有着重要的意义。一、深圳商业的基本状况和特征推动深圳商业发展的原动力是中央给予特区的特殊政策。它使特区商业贸易活动一开始就打破了原有计划经济模式中流通领域条块分割、三级批发的呆板格局,开创了多种经济成份、多种经营方式、多条流通渠道并行的少环节、开放式新局面。由于受计划机制制约少,企业有较大经营自主权,活力不断增加,深圳商业贸易活动取得长足发展。深圳商业有以下几个特征: (一)三种市场要素并存。深圳的地理位置决定了其商品市场处于国际、国内和深圳本身三种市场因素并存的状况。由于采取鼓励外资的政策,海