论施工企业如何修旧利废降本增效

资产治理对国有企业而言是一项十分重要的工作，资产治理的好，可以正确的反映企业的经营成果和业绩，保证国有资产的保值增值；治理不善则造成资产利用率下降，甚至流失，其中废旧物资的治理是资产治理的重要组成部分。本文对电力是军工企业如何修旧利废降本增效做了简要论述。     

用友购销存软件对提升电力施工物资管理的意义

作为老牌的电力施工企业,公司每年有十几个大小不等的项目部,装材及消耗性材料采购量达1亿元~2亿元,品种多达几千种,大到型材板材等,小到螺丝螺母,这些物资分布在不同的施工现场,由于手工账务管理的分散性以及信息提供的滞后性,导致内部材料的流通不畅,资金严重积压,账务数量多,不好保存;因物资滞留时间长,呆滞、毁损现象时有发生;物资管理是企业管理过程中很重要的一个部分,物资管理的高效、合理将对企业的发展起到推波助澜的作用。