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1.
王邵婷 《新财经》2005,(1):44-45
2004年11月30日,盛大网络以9170万美元现金收购韩国Actoz Soft公司29%的股份。此前,盛大参股日本Bothtec公司,收购美国ZONA公司;前者正在研发《银河英雄传》,后者则是全球领先的网络游戏引擎核心技术开发企业。作为中国网络游戏的巨无霸,盛大网络把海外并购作为一项有效的战略手段,充分发挥丰沛的现金优势,建立面向未来的完整的核心竞争优势。海外并购背景大手笔海外收购的背后,是盛大网络一直有感于自身的种种不足,并购指向正是弥补之意。盛大代理《传奇》获得了巨大成功。之后不久,因自身研发能力的不足,缺乏核心竞争力而受制于韩国人,…  相似文献   
2.
王邵婷 《新财经》2005,(3):70-71
作为中国新经济的一面镜子,盛大网络的创新性运作经常给人耳目一新的启示,但此番收购新浪之隐秘和果断,依然使众多观察家产生了措手不及的困惑。“网络游戏在网络迪斯尼上面只占很小的一块。我们正全方位地进入网上迪斯尼的准备工作……”2005年1月7日,上海盛大总部,总裁唐骏对  相似文献   
3.
王邵婷 《新财经》2005,(2):28-37
1994年,比尔·盖茨39岁晋升世界首富。十年后,31岁的陈天桥一跃成为中国首富。微软公司的创始人和灵魂人物盖茨,是陈天桥最崇拜的世界企业家。去年2月,陈天桥隆重请来微软(中国)原总裁唐骏,委以总裁重任。虽然目前陈天桥的财富身家与比尔·盖茨距离悬殊,但是,他们对产业未来趋势的敏锐嗅觉、强悍的企业作风、把握重大机遇的能力、公司的霸主地位、甚至发家时的好运气,颇多相似之处。种种巧合,合成一个有趣的问题:在网游领域,盛大能够成长为另一个微软吗?管理梦之队继引入微软(中国)前总裁唐骏之后,2005年初,盛大从跨国公司引进了第二位高管:…  相似文献   
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