对房地产多项目管理理论的若干思考

能够在同一时间同时运作多个处于不同开发周期的项目,是一个房地产开发企业成熟的标志,也是房地产开发企业走向规模化的必经之路。然而多项目运作管理相对单个项目管理要复杂得多,它需要企业在多个项目之间协调和分配现有资源,以获取最佳的项目实施组合。同时对企业的人力资源也提出了更高的要求。但这些困难,对房地产企业来说并非是无法克服的。通过灵活的运用现有的管理工具,就可以构筑起房开地产开发企业多项目运作的管理基石,使之成为企业的一项重要竞争能力。     

河北高科技企业的现状分析及对策建议

在科教兴冀战略指导下，我省高新技术企业发展速度、发展质量及发展前途如何？需求政府哪些帮助？通过对部分高科技企业进行座谈调研，对高科技企业目前的现状进行分析，提出对策建议，供政府有关部门参考。     

对我省失地农民生存状况的调查与建议

随着城市化进程的加快，城市向外扩张成了不可阻逆的潮流。与此同时出现的是众多失去土地的农民。它们成为被边缘化了的一种特殊群体：是农民，但失去了土地；是市民，但享受不到市民的待遇。他们的生存状况直接关系到和谐社会建设。为深入了解河北失地农民在生活、就业方面存在的问题，寻求解决对策，国家统计局河北调查总队最近对邯郸、正定、迁安、三河等县（市）的部分失地农民进行了调查。     

河北省城市化模式研究报告

一、国内外城市化模式比较 （一）国际城市化模式分类 1．从城市化和工业化先后顺序划分根据城市化与工业化、经济发展的关系，可将国际城市化模式划分为同步城市化、过度城市化、滞后城市化和逆城市化四种模式。     

河北城镇化战略实施路径选择

城镇化是事关河北经济社会全面发展的一个根本性问题。在战略实施上需要认真研究、借鉴自内外城镇化的成功经验与教训，选择适合河北省情的城镇化发展道路，以城镇化的快速推进，带动河北全面建设小康社会目标的实现。