谈建筑工程监理与安全

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的垒过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。通过对我国建筑工程监理概况论述,指出要从根本上解决建筑物质量问题,监理工作必须对工程项目投资、进度和质量三大目标实行有效控制,在项目准备阶段,就开始进行监理,实现监理制度化、产业化、国际化。     

关于加强工程造价管理的几点认识

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品的固定性、单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变,这就决定了工程造价管理必须贯穿于工程建设的全过程。在通常情况下,工程造价管理可分为四个阶段：一是项目决策阶段。二是项目设计阶段，三是项目实施阶段，四是项目竣工阶段。     

跨文化传统的理想王国

随着跨文化传统在深度和广度的发展,理想环境可分为三个阶段:求同存异、第三空间和天下大同。本文探讨了跨文化传统的理想环境,并分析了三个阶段中跨文化传统是如何进行的。