羊是如何变成狼的--可的便利店发展案例

便利店作为一种极具发展潜力的业态,新世纪一开始在中国的发展就显得轰轰烈烈,目前除了华联罗森已经在上海公开招募加盟者外,世界便利店的龙头——7—11集团也有意进入华东地区,种种迹象让人明显感受到各连锁便利集团在上海日趋加快的发展脚步。 由于政策原因,外国便利集团在中国的发展并不是一帆风顺,以华联罗森为例,自1994年至今在上海仅有几十家店铺,远远不能支撑其庞大的前期费用。与华联罗森在中国缓慢的发展形成鲜明对比的是,上海本土的连锁便利店在大步向前发展,它们将华联罗森在上海标准的便利店店铺作为学习的典范,不仅知道了什么是真正的便利店,也学会了如何经营,而罗森的缓慢推进也为它们赢得了充分的时间。可的便利就在这么一个市场空间巨大,前期市场竞争并不激烈的条件下,早先抓住便利店业势,并进入高速发展阶段。