浅谈医院科室的团队建设--以解放军203医院放射诊断与治疗中心为例

医院科室团队建设,是医院整体建设的重要组成部分,关系到医院医疗水平、服务质量是否能符合时代进步的要求和人民群众对医疗服务需求增长的要求。解放军203医院放射诊断与治疗中心通过几年的实践,探索了一系列开展科室团队建设的经验,即医院科室团队建设要有高度的政治自觉,同时也要有正确的方法和途径,还必须要有制度的保证和辩证的思维。     

责任伦理与制度伦理视野下的医患关系研究

医患关系由来已久,随着经济社会的发展,医患关系呈现出迥异于前的新特征。近年来,医患关系中的不良因素日益滋长。责任伦理与制度伦理用一般社会伦理学中的标准,即善与恶、是与非、合理与不合理、正义与非正义来衡定、评价责任与制度关系,近几年被学术界广泛关注。以责任伦理与制度伦理的视角审视医患关系,可以得出处理医患关系的新策略。     

《谭政报告》对新形势下军队医院科室建设的启示

诞生于1944年的4月的《谭政报告》是一份重要的党的历史文献,是我军政治工作的指南。在新的历史时期《谭政报告》仍然具有不可低估的现实意义。重温《谭政报告》对军队医院科室团队建设有几点启示,一是思想政治工作是军队医院团队建设的生命线;二是军队医院科室团队建设应有明确的方向和任务;三是军队医院科室团队建设应该良好的组织形式和制度原则;四是军队医院科室团队建设应秉持实事求是和群众路线的原则方法。     

新形势下军队医院服务驻地群众的思考

党的十八大以来,特别是新一轮党的群众路线教育实践活动顺利推进以来,我党我军作风建设进入了一个崭新的时期,军队医院也面临着健康发展的新形势。近年来军队医院存在着过度重视经济效益忽视群众利益的倾向,医患矛盾逐渐增多。面对新形势,军队医院要树立服务驻地群众的责任意识,且要和制度建设紧密结合,还要从严管理,严肃纪律,深入推进作风建设,充分发挥群众监督作用,学习国内外先进经验,探索健康发展新途径。