“后危机时期”,企业竞争之道

自从2008年9月的次贷风暴席卷全球以来,如今金融危机开始进入复苏的后危机时期。因此,在后危机时期不断命中移动靶的企业,就是具备了不断创造新的竞争优势。但是,无论你尝试何种战略,竞争优势都越来越难以创造和维持。美国密歇根大学研究企业战略的普拉哈拉德教授说:在‘后危机时期'不管你有什么优势,都会有人从你那里把它夺走。     

公司法:权力和义务的基本分配

公司法权力和义务的基本分配□罗伯特·克拉克一、股东属于股东的重要权力可以归为三类：投票权、起诉权和知情权。１投票权股东投票选举董事，决定诸如兼并、出售全部资产、解散、修改公司章程之类的特殊事项。他们也可以投票罢免董事，只要存在这样的理由或保留了这...     

怎样命中“后危机移动靶”

金融危机开始进入复苏的“后危机时期”。因此，在后危机时期不断命中移动靶的企业，就具备了不断创新的竞争优势。但是，无论你尝试何种战略，竞争优势都越来越难以创造和维持。