品牌建设重在品德

<正>我国的物业管理经历了二十多年的发展,已进入到品牌建设、品牌竞争、品牌发展的新时代。众多的物业服务企业不遗余力地建设、塑造本企业的品牌,以期借品牌的美誉度和影响力在市场竞争中占据优势,实现品牌扩展的发展战略。应该说,这是我国物业管理发展的趋势和主流。     

为注册物业管理师制度实施未雨绸缪

<正>对物业管理师的工作范围,我个人认为,一方面,要和项目数量结合;另一方面,要和管理的项目面积挂钩。具体来说,1个物业管理师,可以管理5个项目;对于50万平方米的项目,只能由1个物业管理师专职管理。2005年年底,《物业管理师制度暂行规定》出台,在行业内引起极大反响。大家都希望此项制度的出台及实施,能将物业管理行业从一穷二白三受气的苦海中解救出来,盼望物业管理师制度的推行,能够引领行业走上扬眉吐气的康庄大道,物业管理师制度的出台对物业管理行业起到了划时代的作用。     

行业期刊 专业价值

<正>很高兴参加今天的会议,这也已经是我第六次参加杂志的协办会议。之前的三亚、深圳、昆明、成都等地的协办会议我都参加了。     

关于服务成本上涨的思考及对策

<正>服务成本的上涨也向行业敲响了警钟,警告行业:传统的发展模式已是穷途末路,物业服务企业必须尽快调整发展战略,创新发展模式,才能获得可持续的生存与发展。成本上涨不是"洪水猛兽"物业服务成本的年年高涨是当下物业管理行业无法回避的现实,对行业带来的冲击和影响也是不言     

广州：期待再度辉煌

广州，作为全国首批改革开放的沿海城市，与全国最早的经济特区深圳相呼应，谱写了我国早期改革开放市场经济的壮丽诗篇，奠定了广东改革开放在全国的排头兵地位。     

司法解释亮利剑 服务承诺须三思

<正>在残酷的市场竞争中,一些企业为了争获一个项目管理,不惜大打"价格战"——以极低的报价作为竞争的筹码。广州某政府办公楼公开招标,最高限价     

无悔的物业人生

<正>我热爱我们的行业,对行业有着深厚的感情,并为此付出了18年的宝贵人生,不是多少年薪就能买走18年的感情!做物业管理是比较清贫,但我们精神上很富有,斗志很昂扬。     

一部直面现实、大胆创新的地方立法——学习《北京市物业管理办法》

《北京市物业管理办法》甫一出台，在行业以及社会上引起了广泛的反响，有赞有弹，有喜（业主喜）有忧（开发商忧），还有误读……如此热烈的反响足以表明《办法》并非是四平八稳、不痛不痒的平庸之法：恰恰相反，《办法》大胆突破，颠覆传统，直击现实中的矛盾和难题，触动各方主体利益，颇有大刀阔斧、重整纲常、收拾乱象的气势。笔者几读《办法》，不禁为《办法》及配套规章拍案叫好。     

试论商业物业管理的经营特质

我国的商业物业从20世纪80年代末至今发展迅猛,而商业物业管理的发展却一直较缓。这是因为商业物业有其自身的特点,不能简单套用现成的普通物业的管理模式,需要探索与商业物业特点相适应的管理模式。