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1.
1994年个体私营经济在衡东城关镇得到了超常发展,由上年的600多户发展到2000多户,实现工业产值4000万元,营业额8000万元,利润1200万元.为国家提供税收160万元.个体私营经济总产值占全镇社会总产值的53%;城关镇农村人平纯收入1226元,比上年增加288元,其中来源于发展个体私营经济收入的人平达150元.其经验值得总结推广.“放”“促”结合,加大发展力度.城关镇发展个体私营经济不满足于得天独厚的地理条件,镇党委、政府一方面坚持放手发展,在舆论宣传上不歧视、不限制.在利益关系上不急功近利、竭泽而渔,在管理方式上不横加指责.另一方面在“促”字上大做文章.一是加大领导力度.该镇成立了以党委书记、镇长、人大主席、主管企业的副职和工商税务、公安派出所等负责人参加的发展个体私营经济领导小组(各村则  相似文献   
2.
正办公室是领导决策的"参谋部",协调上下左右的"协调部",机关办公、生活的"保障部",处理各项政务、事务和各种矛盾的"不管部",是一个单位高效、有序运转的中枢,肩负着参谋政务、管理事务、服务上下、协调各方的  相似文献   
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