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1.
企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心在于资金的管理,而资金管理的关键又在于集中管理。因此在集团公司内部实行和加强资金的集中管理,是提升集团公司管理效应与经济效益的必然选择。本文从实行资金集中管理的目标与特点出发,结合目前集团公司资金管理中存在的问题,就如何进一步加强集团公司资金集中管理进行了探讨,以期为集团公司的实际资金运营提供参考。  相似文献   
2.
企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心在于资金的管理,而资金管理的关键又在于集中管理。因此在集团公司内部实行和加强资金的集中管理,是提升集团公司管理效应与经济效益的必然选择。本文从实行资金集中管理的目标与特点出发,结合目前集团公司资金管理中存在的问题,就如何进一步加强集团公司资金集中管理进行了探讨,以期为集团公司的实际资金运营提供参考。  相似文献   
3.
随着社会主义市场经济不断发展.施工企业面临着更为激烈的市场竞争。而财会工作是施工企业管理工作中的重要内容.它的规范管理直接关系着施工企业的运营效率和市场竞争力。通过对施工企业财会工作的介绍,分析施工企业财会工作中普遍存在的问题,并从规范视角提出了几点改进施工企业财会工作规范的措施。  相似文献   
4.
肖泽锋 《现代商业》2011,(15):112+111
企业内部控制制度已经成为企业内部管理的重要组成部分。随着企业经营规模的扩大和市场竞争的激烈,加强内部控制对企业的生死存亡有着重大意义。本文首先总结现阶段完善的企业内部控制制度应包含的主要内容,分析当前我国企业在内部控制制度的建设方面存在的问题和不足,在此基础上提出完善企业内部控制制度的对策,供企业参考。  相似文献   
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