“日新文化”贵在独树一帜

“靖远管理模式”的突出特色在于其独特的“日新”文化。而文化管理是企业管理的最高境界，是“靖远管理模式”的灵魂。     

抓住机遇 突出重点 创建国际一流发电企业

当前，经济全球化、竞争国际化，已形成世界经济的大趋势，特别是中国即将加入WTO，计划经济向市场经济转轨的速度明显加快，市场化程度越来越高，电力企业面临着严峻的市场竞争，提高企业在市场经济中的竞争力，是电力体制改革最根本的要求，也是企业体制和适应市场竞争的惟一选择。面对市场化的快速发展，创建国际一流发电企业，已成为企业在市场经济中生存和发展的迫切需要。我们石横电厂作为集团公司确定的创建国际一流发电企业之一，在创一流的过程中，重点做了以下工作。     

火电项目投资风险评价及其规避

火电厂投资与任何项目投资一样，投资结果总是不确定的。在预测投资效益的同时，必须有承担相应风险的准备。在市场经济环境下，价值规律、供求规律、竞争规律不受投资主体意志的制约，风险与效益客观并存，因此，投资者必须对投资火电厂的风险及其规避有清醒认识。     

以管理创新构建“四化”企业

构建资本社会化、资产多元化、分配公正化、管理法治化的现代企业，是国有企业今后的发展方向。与此相适应，企业的管理模式及管理理念也应做适当调整。