省会中心城市银行扁平化改革的思考

省会中心城市银行扁平化改革并没有成功经验可循,各行都在探索和实践.根本来讲,必须建立一个责任主体,使各级分支机构和前中后台能按照预先制定的标准化流程无缝隙协作,成为一个相互协调的有机整体,减少管理层级,增强发展力量.其核心是推进省行、省会中心城市行和责任主体的融合,真正按照改革的要求去运作,使改革建立的模式的作用和目标得到最佳体现.