决定考评方法之前应该做的事

如果你发现自己公司尽管有着完善的考评体系,也在运用着许多先进的考评工具,但是,企业的业绩、部门的效率、员工的士气却没有因     

经济学的魅力

就像生物学家用显微镜来观察世界一样，经济学家运用经济学体系来解释世界。在一系列的经济社会现象背后，究竟什么是那只看不见的手？反过来又对系列政府和商业决策实施了什么影响？     

规模领导力：管理告别个人英雄时代

企业的创业史往往是创业者们的个人英雄史．正是由于创业者们个性化的性格和独特的能力促使他们敢于冒险和创新．使企业从无到有．从小到大。因此，他们的头上被社会赋予耀眼的光环，他们成为世人模仿、崇拜．学习的楷模。     

解读帕乔利密码

1494年,会计学之父卢卡·帕乔利在威尼斯出版了会计学的鼻祖之作《算术、几何、比与比例概要》,系统地介绍了“威尼斯会计方法”,也就是所谓的“复式会计”。帕乔利所提倡的会计方法,可以把复杂的经济活动及企业竞争的结果,转换成以货币为表达单位的会计数字,以便商人能够一眼就看清企业的财务状况。     

重新发现日本管理的价值——战略家的智慧

“大前研一的研究之所以重要，在于他向热切想了解日本的西方人，揭示日本策略制订方法的真面目。”他提出了一个全新的观点：日本的成功之处是在于其战略思想的特点：有创造性，富于直觉，合于理性。[编者按]     

细微之中有胜经

据中国消费者协会2005年度投诉统计．在被消费者投诉的服务业中，电信，洗衣业，美容美发是遭投诉最多的前三个行业。     

决定考评方法之前应该做的事

如果你发现自己公司尽管有着完善的考评体系，也在运用着许多先进的考评工具，但是，企业的业绩、部门的效率、员工的土气却没有因此而提高，那么作为绩效管理者就一定要停下来想想问题出在哪了。     

战略家的智慧

“大前研一的研究之所以重要,在于他向热切想了解日本的西方人,揭示日本策略制订方法的真面目。”他提出了一个全新的观点:日本的成功之处是在于其战略思想的特点: 有创造性、富于直觉、合于理性。