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中国目前的民营企业，他们的工作环境和运作环境是不是很好呢？不是。对于西方的企业，他们的环境是不是很理想呢？也不是。中国能否忽视西方成功的管理经验呢？不能。另一方面，中国也不能生搬硬套西方成功的管理经验。我认为民营企业成功有几个要素非常重要：要素一：企业需要有能力、精力充沛、有融资渠道的人。不仅是有能力，而巨脑袋里有很好的谋略，有办法去获得资金来实现他的想法。要使投资人对所选项目有信心，认为有丰厚的利润。同样重要的是公司自身也要强有力。这个强有力不是靠环境的保护，而要靠自身的完善，能在一个不相融的… 相似文献
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