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成本核算管理是医院实行企业化经营管理,提高管理水平,抓管理促效益的一项重要手段。成本核算在全国卫生系统推行的10年来,对于推进经济管理,降低消耗增加效益,推动医院发展方面已经发挥出重要作用。积极探索新形势下如何深化成本核算管理,推进医院由粗放型经营走向精细化管理具有重要意义。  相似文献   
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目前国内各医疗机构在薪酬管理方面亟需效果显著的管理模式,但运用信息化平台开展绩效考核管理对于很多医院的管理者还比较陌生,对于其存在的必要性有所怀疑。为了促进这一科学有效的管理措施更好的发挥作用,本文通过总结国内医院绩效考核及管理现状,探讨以网络信息化为支撑的绩效考核管理和网络信息化建设对医院现代化经营管理及发展的必要性。  相似文献   
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一、医院资产管理存在的主要问题当前,医院资产管理的现状仍然是:资产家底不清、账簿核算体系不健全;账簿登记不及时、账实不符;资产短缺和库存积压、闲置浪费并存;管理不善、效率低下,采购盲目,多头采购;重资金管理,轻实物资产管理。凡此种种,影响医院资产使用效  相似文献   
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