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分析了当前施工企业项目管理中存在的问题和不足,从项目经理责任制、成本核算制、风险的层次管理等方面论述了加强工程项目管理,提高管理水平的措施,介绍成本核算的一般计算方法、编制的准则,降低成本的途径,最终取得较好的社会效益和经济效益。 相似文献
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施工项目成本核算的管理 总被引:2,自引:2,他引:0
分析了当前施工企业项目管理中存在的问题和不足,从项目经理责任制、成本核算制、风险的层次管理等方面论述了加强工程项目管理,提高管理水平的措施,介绍成本核算的一般计算方法、编制的准则,降低成本的途径,最终取得较好的社会效益和经济效益。 相似文献
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从承包商的角度对风险的种类进行了分析,简述了风险分配的原则,并针对合同风险提出了有效的防范措施,从而有效地防范风险、化解风险,使合同双方达到共赢的目的。 相似文献
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工程造价管理在工程建设中越来越重要,文章结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。 相似文献
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