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论危机处理中的魅力型领导 总被引:1,自引:0,他引:1
企业在应对与处理危机的过程中,领导的作用举足轻重。本文分析危机情境 下魅力型领导出现的必然性,探讨其作用机制,并结合案例指出在危机处理过程中魅力型领导所 应展现的行为特征。 相似文献
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<正>裁员年年有,今年特别多。根据经济学中的理性人假设,企业在所雇用的最后一名员工给企业带来的收益正好等于其工资时,企业取得利润最大化。如今,经济危机使企业边际收益低于员工工资,裁员同样也能解释。裁员的类型包括三种:(1)经济性裁员。指企业在其经营状况恶化、盈利能力下降、生存和发展面临挑战的情况下,为降低运营成本、缓解经济压力而被迫采取的裁员行为。 相似文献
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国外组织情境下魅力型领导理论研究探析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对国外组织情境下魅力型领导理论的主要研究成果进行了综述,在阐明了魅力型领导内涵的基础上,从魅力型领导的形成、效能以及影响因素等视角对相关的理论和实证研究成果进行了梳理,并对魅力型领导理论的未来研究方向进行了展望。 相似文献
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众所周知,新经济时代企业能否有效地激励员工,开发员工潜能,是其经营成败的关键。然而在激励员工的过程中,很多企业往往注重薪酬、职业发展等手段的运用,而忽略了领导风格对于激励员工的重要性。近年,中人网发布的员工牢骚指数2006年度调查报告:显示,在包括薪酬在内的12个项目中,员工对“领导风格”的抱怨最多,牢骚最大。显然企业需要培养和塑造新型的领导风格,魅力型领导就是其中一种。魅力型领导风格因其对于员工工作态度和工作绩效积极有效的影响,而受到学界和业界的广泛关注。本文则着眼于魅力型领导风格最重要的激励方式之一——愿景激励,剖析其激励原理,并指出具体的愿景激励技巧。 相似文献
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相比于传统的权力型领导,魅力型领导风格对下属具有独特而深远的影响力。本文着眼于魅力型领导者的激励方式,结合实例,从语言和行为两个方面剖析了魅力型领导者所特有的激励技巧。 相似文献
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<正>以上在讨论裁员问题时,似乎将裁员看作了企业走出经济危机的不二法门。但是,裁员真的能解决全部问题吗?当壁虎遇到危险的时候会自断其尾,牺牲身体的一部分来保全自己。壁虎的尾巴可以再生,失去的员工能够通过重新组织招聘找回,裁员的意义大概也在于此。但是,壁虎的新尾巴与原有的完全没有差别,但员工对企业的信 相似文献
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