我看人才流动

我看人才流动高能集团总裁薛频中地──是一番大事业中地人──执爱着中地中地──以智慧、实力和品位，追求卓越！中地公司总裁一个时期以来，一些民营企业的管理人员、技术人员频繁＂跳槽＂及另起炉灶，而使原企业的商业秘密、企业技术成果流失现象不断发生，有的甚至由...     

营造平等竞争氛围,加快非公有制经济发展

编者按：高能集团是江苏省最大的民营企业，自1984年创立以来，一直致力于邮电通信和电子信息产品的研制、生产和销售，其效益连续8年翻番，已连续两年被国家评为全国电子百强企业。总裁薛频先后被授予“全国劳动模范”、“全国十大杰出青年”和“中国优秀民营科技实业家”等荣誉称号。在全国上下大力发展非公有制经济的新形势下，本刊特邀请薛频总裁结合高能集团的实际，谈一谈当前如何加快民营企业发展的这一普遍关注的问题──我国民营企业在改革开放大潮的推动下，现已取得了辉煌的成就，许多民营企业家成为社会主义市场经济的勇敢探索…     

论民营科技企业的社会价值

以邓小平同志1992年初重要谈话和党的十四大为标志,我国的改革开放事业进入了新时期。党的十四届三中全会发布的《决定》,对经济体制改革进行了全面部署。我国的民营科技企业在这一时期得到了很大的发展,已成为繁荣我国科技事业和发展高科技产业的一支强劲的生力军,为我国高新技术产业的发展和经济振兴,尤其是为地方经济的振兴,促进地方工业的发展,带动了相关产业,培育了新的增长点,作出了世人瞩目的贡献。     

民营企业如何持续稳健发展?

民营企业的发展，借用邓小平形容发展社会主义市场经济的一句话，叫做"措着石头过河"。这种形势，对于民营企业的发展有其利：没有陈规陋习的束缚，可以放开手脚大胆发挥；也有其弊：无章可循，若企业领导者无真知灼见、雄才远略，企业极易迷失方向，徘徊不前，甚至以关门告终。南京市1984年成立的138家民营企业，除高能之外，全部偃息鼓、消声匿迹，绝大多数是因为企业找不准经营发展方向，被市场无情地淘汰。从1984年中关村的科技人员创办第一批民营企业至今，14年时间，一批民营企业迅速成长，并逐步发展壮大，在企业界具备了一定的名气…