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虚拟企业具有快速整合资源响应市场需求的优势,已在企业界得到广泛应用。近年来,随着企业经营方式的改变,一些虚拟企业开始进行实体经营,呈现虚拟企业实体化现象。运用经典扎根理论研究方法,以1家中国本土的典型企业为案例展开研究,发现盟主企业试图提高其对供应链的控制能力是该现象产生的根本动因,据此提出了"供应链控制力"的概念。进一步研究发现,供应链控制力受到质量控制力、技术控制力、信息控制力、成本控制力、时间控制力、渠道控制力6个方面因素的影响,最后,构建了"供应链控制力的轴承模型",并初步提出了供应链控制力的量化测评公式。 相似文献
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在市场日益快速多变的背景下,作为一种新兴的经营模式,虚拟经营打破传统模式,以"借鸡下蛋"的思维为企业发展增添了新的活力。伴随着丰富的企业实践热潮,虚拟经营的原动力何在成为理论界热烈探讨的重要课题。文章运用经典扎根理论研究方法,以两家采取虚拟经营模式获得成功的典型企业为案例,试图完整揭示企业虚拟经营的动因。在研究中发现,有企业在创业期开始虚拟经营,也有企业在发展期开始虚拟经营,文章将其分别概括为创业期虚拟经营和发展期虚拟经营。通过运用经典扎根理论的编码技术,结合大量一手和二手数据,文章得到了企业不同成长阶段虚拟经营的动因模型。在整合两个阶段共同动因的基础上,发现企业虚拟经营的根本动因由成本、效率、核心竞争力三个维度构成,这些动因形成了推动企业深远发展的有机组合,呈现非核心向核心递进的关系,这一研究发现为更加深入地研究企业虚拟经营现象打下了坚实的实证基础。 相似文献
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在市场日益快速多变的背景下,作为一种新兴的经营模式,虚拟经营打破传统模式,以“借鸡下蛋”的思维为企业发展增添了新的活力。伴随着丰富的企业实践热潮,虚拟经营的原动力何在成为理论界热烈探讨的重要课题。文章运用经典扎根理论研究方法,以两家采取虚拟经营模式获得成功的典型企业为案例,试图完整揭示企业虚拟经营的动因。在研究中发现,有企业在创业期开始虚拟经营,也有企业在发展期开始虚拟经营,文章将其分别概括为创业期虚拟经营和发展期虚拟经营。通过运用经典扎根理论的编码技术,结合大量一手和二手数据,文章得到了企业不同成长阶段虚拟经营的动因模型。在整合两个阶段共同动因的基础上,发现企业虚拟经营的根本动因由成本、效率、核心竞争力三个维度构成,这些动因形成了推动企业深远发展的有机组合,呈现非核心向核心递进的关系,这一研究发现为更加深入地研究企业虚拟经营现象打下了坚实的实证基础。 相似文献
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