提高企业管理创新能力的有效措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,企业在发展和经营、管理等方面面临着机遇和各种挑战,只有不断地提高经营理念和管理理念,才能以更好的姿态与时代的发展并驾齐驱,提高企业管理创新能力是促进一个企业获得长足发展的重要因素之一.企业要想在竞争中占有一席之地,实现企业的长足发展,就要在凭借自身的经济实力与核心能力的同时,不断地进行...     

提高企业管理创新能力的有效措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,企业在发展和经营、管理等方面面临着机遇和各种挑战,只有不断地提高经营理念和管理理念,才能以更好的姿态与时代的发展并驾齐驱,提高企业管理创新能力是促进一个企业获得长足发展的重要因素之一。企业要想在竞争中占有一席之地,实现企业的长足发展,就要在凭借自身的经济实力与核心能力的同时,不断地进行改革和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,也才能更自如并及时根据外界的环境变化而调整企业内部管理模式和文化理念,因此,如何提高企业管理创新能力,有效运用新管理、新方法、新技术来稳定和提高企业在市场中的地位,这在企业界逐渐成为一个备受关注的热议话题。     

工程建设中的财务管控模式探讨

立足于财务管理角度,从工程建设的全过程出发,对工程项目建设的事前控制、事中控制以及事后控制内容进行了较为详细的论述．提取了工程建设财务管理的相关经验,形成了工程建设财务管控的有效模式。     

中小企业资本运作与管理

“资本运行”和“战略导向”型的企业控制模式存在着诸多的差异，企业在发展控制模式的同时，应与当前的资源为决策的出发点，充分考虑资源共享对公司组织结构中控制成本的抵消作用，同时考虑到这两种发展企业必然面临成本提升的风险和学习任务繁重的局面。本文对如何对进行资本主义运作进行深入探讨，具有一定的参考价值。     

浅析企业财务内部控制体系的重构

企业财务内部控制体系的建立和重构能有效杜绝公司管理过程中的舞弊,促进公司规范运作和健康发展,提高公司财务管理效率。本文对企业财务内部控制的基本目标、基本原则及其必要性的进行了分析,并提出了企业财务内部控制存在的问题和解决办法的几点建议。