在公司治理结构中内审定位模式探讨

在现代企业制度中,内部审计的定位是一个比较特殊的问题。过去企业的内审都是在总经理领导下开展工作。如今法人治理结构逐渐形成,内部审计机构如何定位成为建立现代企业制度中遇到的一个新问题,它关系到企业内审的发展方向。一、关于内部审计定位的内涵及内审机构定位的类型目前关于内审的定位,理论界和实际工作者讨论得比较多的,一般是从内审的职能出发。笔者认为,内审的定位应包括两个方面:一是职能的定位;二是机构的定位。这两者既相互独立,又相互联系。职能的定位影响着机构的定位;机构的定位又决定了能否充分发挥其职能作用。     

基于大数据的国企人力资源绩效管理创新探究

随着信息技术的迅速发展,各行业领域在信息管理中不断推行全新的管理模式。大数据技术也在信息时代的发展下逐步在各行各业的管理中得到广泛运用,国有企业也不例外,大数据技术在国有企业人力资源管理中的运用有着难以比拟的优势,对人力资源管理效率和质量的提升具有重要意义,并能够进一步优化升级国有企业内部管理。本文结合国有企业人力资源绩效管理,在对其意义分析以及大数据背景下绩效管理创新意义分析下,对大数据背景下如何更好地加强人力资源绩效管理展开相应的探究。