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如何贯彻落实好中央经济工作会议精神,切实把国有企业搞好搞活?笔者认为,主要应在企业的队伍建设、机制转换和产品战略这三个关键问题上狠下功夫。 相似文献
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西特种电机股份有限公司,原是一家在江西省内鲜为人知、在宜春地区也排不上名次的 小型国有企业。但在改革开放和经济发展大潮中,江特公司这个仅有600多名职工的企业,一改长期徘徊不前的落后局面,犹如一列永不停站的特快列车,在通向市场的万里征程上持续高效快速运行。10年来,工业产值年均递增39.7%,实现利税年均递增56.2%,与此同时,企业固定资产净值增加了11.3倍,职工人均年收入增加了3.6倍。1992年,企业人均创利等指标跃居全国同行业第一。一向说话慎重的公司总经理章九根一语惊人:“1993年实现利税超千万元已成定局,比上年增长70%以上毫无问题!” 相似文献
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江西宜春市西村镇,积极组织农民创办专业研究会,大力发展科技示范户,并聘请5名高级农艺师、畜牧兽医师为技术顾问,引导全乡农民走依靠科学技术致富的新路,取得了显著的经济效益和社 相似文献
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宜春市三阳乡在大力发展工副业生产、繁荣农村经济的同时, 正确处理眼前利益和长远利益的关系。到1989 年3月中旬止,全乡已有330多名辍学回家织夏布的小小学生重新回到了校园。 相似文献
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