浅议国际后勤管理

对于跨国经营的公司来说 ,成功的物流与后勤管理是竞争优势的一个重要来源。为了从复杂的国际环境中求得生存和发展 ,跨国经营的公司其管理者必须在全球范围内协调公司的后勤活动。只有后勤协作的存在 ,公司才能获得更有利的竞争地位 ,因为 ,后勤问题会妨碍跨国经营者获得海外市场的潜在利润 ,甚至会因后勤管理制度的不完善而妨碍企业参与市场活动。     

企业如何实施名牌战略

一 名牌战略是指行为主体为谋求长远利益,从全局出发,根据自身特点及名牌形成的普遍客观规律,综合分析各种相关因素而制定具有竞争意识的、发展名牌事业的、长远的总体规划.这一战略具有企业主体性、全局性、长期性和纲要性的特点.