必须重视和加强基层医院安全保卫工作

<正>一、安全保卫存在的问题目前,我国医疗体制改革正处于一个攻坚阶段,随着医疗体制改革的深化,经济社会发展的多样化和医院治安环境的复杂化,医院改革、发展、稳定的任务越来越繁重。作为县一级的基层医院,自身基础条件薄弱,服务对象良莠不齐,安全保卫工作近年来有长足变化,但发展不平衡,存在的问题也不少,突出表现在以下三个方面:一是思想认识上"雷声"大"雨点"小。少数医院的领导总是孤立地看待医疗问题的解决和经济效益的提高,没有充分认识到"安全保卫工作也能出效益",口头上高喊"稳定压倒一切",实际上却忽略安全保卫工作。把安全保卫工作挂在嘴皮上,贴在墙壁上,藏在抽屉里,作报告带一句,订规划补一条,查工作问一声,写典型抓一把,往往使安全保卫工作陷入"无人管事、无钱办事"的窘境。二是落实行动上"断层"多"渗透"少。一些医院找不到安全保卫工作和医院中心工作的有机结合点。在实际操作中,安全保卫工作和中心工作出现"两张皮",相互之间缺乏紧贴、渗透,资源得不到有效整合,工作形不成整体合力。三是方法手段上"旧套路"多"新招数"少。有些医院抓安全保卫工作还停留在过去凭经验办事的老路子上,认为搞保卫仅仅是做一些"守门"和上传下达的琐事,不能客观、全面地分析新形势,也不能与时俱进地采用新手段,经常是事倍功半,"老办法不灵,新办法不行。"