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煤炭对于国民经济的快速发展具有极其重要的影响.煤炭企业要想在激烈的社会竞争中占据一席之地,就必须要改变传统煤炭企业的经济管理方式,不断创新企业管理模式,并对自身管理存在的问题进行相应的改革.当前,煤炭企业无论是在内部管理方面还是在人才管理上都出现了很多制度上的漏洞.为此,我们必须要提出多种的创新方法来改变这一局面,从而能够更加高效地管理好煤炭企业,进一步提升煤炭企业在市场经济中的竞争力,加快煤炭企业的发展. 相似文献
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面对当前煤炭市场严峻形势,面对成本的巨大压力,开源节流,深挖内潜,全方位、多角度寻求降本增效新途径,应对当前煤炭危机,提升企业发展质量。保持企业稳定发展。 相似文献
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加强国有煤炭企业的运营管理方式的不断创新,并对国有煤炭企业的经营战略管理的重要性以及定位性转变进行全新的认识,这成为今后国有煤炭企业管理的重要工作之一.在国有煤炭企业的管理上要能够以科学发展观的的具体要求为指导思想,并结合企业相关的运营情况加以分析,从而制定科学的发展规划,以资源的消耗量最小、最小的环境污染代价来实现煤炭经济的可持续发展,走绿色发展之路. 相似文献
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