深化改革 强化管理 为建立现代企业制度创造条件

本溪钢铁公司是个具有80多年历史的老企业,建国后经过多次改造,特别是党的十一届三中全会以来,本钢的面貌发生了较大变化,已经发展成为以生产商品生铁、普钢板材和特钢材为主的特大型钢铁联合企业。在学习贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》、党的十四大报告和邓小平同志南巡重要谈话的过程中,本钢的领导层逐渐形成了这样的共识:要使本钢真正实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”,适应社会主义市场经济新体制的要求,就必须在转换经营机制上迈出更大的步伐,走股份制改造之路。1992年末,本钢成立了本钢股份制工作领导小组,抽调了专职人员,对本钢实行股份制改造进行了可行性研究,并     

试论劳服企业如何“进场入轨”

本钢劳动服务公司十几年来在主办厂的大力支持下，经历了一个从无到有、从小到大的艰难创业历程。随着社会主义市场经济体制和现代花业制度的建立，给劳服企业带来了新的发展机遇，同时也提出了新的挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，使劳服企业尽快“进场入轨”，笔者认为应尽快实现以下五个转变：一、变依赖型为自主型众所周知，劳服企业在计划经济条件下，完全是依靠主办单位的扶持和帮助开展生产经营活动的。劳服企业的生存和发展与主办单位休戚相关，主办单位给予劳服企业大力支持。目前由于企业逐步进入市场经济轨道，主办单位调整了过去…     

加大改革力度推动中小企业走出困境

党的十五大在调整和完善所有制结构,探索公有制的多种实现形式上提出了新的发展思路,并对企业改革改组提出了“抓大放小”的战略方针,这为中小型企业的发展带来了机遇。随着市场经济的发展,一些中小型企业在改革中得到了快速发展,发挥出了机制灵活、经营高效的优势。但也有一部分企业,特别是集体所有制企业,不适应市场经济变化的新形势,企业体制和机制上不适应市场经济的要求,使企业生产经营陷入了严重的困境。鉴于目前一些中小型企业生存和发展问题,笔者认为,在放活中小型企业中,应重点加大对这些企业生产经营方式和生产经营机…