如何在电子商务中取得竞争优势

电子商务(Electronic Commerce)作为一种崭新的商务运作方式,其发展已成为国际大趋势。我国企业必须面对现实,抓住这个崭新的市场机会,及时创建在电子商务中的竞争优势,以赢得企业更大的发展空间。为此,企业应首先改变传统的经营思想,尤其应认清以下几个问题:第一,在电子商务这样一个虚拟市场中有各种分类市场(如电子、机械、纺织等),顾客在每个市场上都可以找到成千上万家卖者,而不必为一家花费过多的时间。因此,企业必须要有买方市场的观念,一切为顾客着想,为顾客提供高质量的产品和满意的服务才能吸引广大的     

企业并购与竞争战略的关系

一、企业的竞争战略 根据波特的理论,行业竞争强度取决于以下五种力量:企业目前所处行业的竞争程度;新进入者的威胁;供应商讨价还价的能力;购买者讨价还价的能力;替代品的威胁。这五种力量并不是等同的力量,其相对强弱会不断改变。据此,一般来说有三种基本的竞争战略:①成本领先战略。即在有效的生产规模下,全力以赴地降低成本,严格控制各项费用,在保持高效的前提下用成本最低取得竞争优势。②标新立异战略。将公司提供的产品和服务标新立异,形成全行业范围内独特的东西,如树立品牌、技术、外观、销售等各方面的独特性,力争使企业在各方面都具有独特性。③目标聚集战略。针对行业内一组或一种细分市场,提供专门服务,以获得目标市场的竞争优势。     

网上商店迎面走来

电子商务是以电子手段进行的商务活动。电子商务目前最大最基本的平台是Internet，传统的Internet信息处理方法将很大一部分商业规则及信息分析选择工作推向用户，仅仅承担通讯和简单的商业规则处理，而现在很多人都意识到这种方法所带来的不便，进而提出把一部分规则明确、智能化要求不高的任务提取出来，交给智能代理完成。由智能代理充当我们的代理人，到商务环境中从事商业交易活动，这样就把原来的商业人员之间，包括公司之间的活动，转变为智能代理之间的协作、谈判工作，从而最优化的完成商务活动，降低商务活动中人的劳动强度，提…