两步搞定任职资格标准设计难题

任职标准为何总“跑偏”某企业招聘一名秘书，老总向人力资源部长要求：女，相貌端正，头脑灵活，大学本科，有写作能力，并有一定的公关能力，会喝酒、会外语。人力资源部长于是直奔大学校园和各大人才市场，费了好大精力才招聘到一人，但没到两个月，这个人便提出辞职。理由是忍受不了老总长时间的开会。直到现在，此岗位仍然空缺，人力资源部长苦恼不己。     

企业培训如何精细化

2009年以前,我们公司的培训方式只有一种——以师带徒,即新员工报到后,先指派一名老员工辅导新员工,待其逐渐掌握技术后再独立工作。但新引进的生产线建成后,因为技术与设备的升级,原来的老员工不能胜任新生产线的要求,于是公司决定让新员     

绩效考核尚需量体裁衣

"外来的经"带来新问题 我们公司是一个建厂16年的中型钢铁企业,2007年以前,公司的管理基本上是"人治",但随着企业规模的扩大和人员的增加,原有的管理方式显得越来越吃力,于是老总在2D07年聘请管理咨询公司进行诊断.     

用“算账法”搞定培训计划

小曲好唱口难开培训工作看似简单,想要做好却相当不易。很多企业的人力资源部门在总结年度培训工作时,总会发现自己精力没少费,钱没少花,却得不到其它部门和员工的支持。这些人要么认为人力资源部门的培训不切实际,要么指责培训课程     

深入开展党的群众路线教育 努力提升人口计生工作水平

正在深入开展以"为民务实清廉"为主要内容的党的群众路线教育实践活动中,积石山县人口和计划生育局强化统筹领导、夯实基层基础、加强行风建设、提升"国优"水平,人口计生事业健康稳步发展。一、贯彻党的群众路线教育实践活动精神,提高新形势下的工作能力一是认真贯彻群众路线教育实践活动精神,把学习教育、思想理论武装摆在第一位。认真学习中国特色社会主     

化解减员增效“后遗症”

近阶段,部分行业持续低迷,许多企业都开始想尽办法严控各项成本支出.由于降低原材料成本的空间十分有限,最后只能选择降低用工成本这一条途径了.其中,“减员增效”是企业最常见的一种方法.一般来说,“减员”的办法不外乎以下三种:末位淘汰、无限期放假、大范围裁员,而这三种方法不仅各自存在法律风险,且在操作过程中稍有不慎,还会诱发一连串的减员“后遗症”.     

税收调控的得与失

税收调控，不但包括税收制度的变动，还包括税收征管程序的改变以及税收行政机构的变更。其带来的积极影响可以看作效益，消极影响则可以看作效率损失。值得注意的是，如果税收调控降低了未进行调控之间征税的负面影响，也可以看作效益，反之则可视为效率损失。为了分析的方便，我们假定政府只采用税收调控这一种方式，设现实GDP为Y０，潜在GDP（充分就业水平下的GDP）为Y＊，现在时点为t。时刻，税收调控作用期为t。一、税收调控的效益凯恩斯理论奉行政府在必要时可以干预经济的观点。在经济萧条时期，政府可以采用减税来刺激经济走出…