我国企业也应该编报增值表

增值表是反映增值额及其分配情况的会计报表。搞市场经济建设亦应遵守市场经济的游戏规则，信息披露、信息公正。增值表传递的信息，不仅是员工、股东、社会公共管理机构的需要，更是社会文明的需要。     

加强人力资源开发与管理力度 为企业发展提供强大的智力支持

<正>一、当今国企发展中遇到的人事方面的问题人是生产力中最积极、最活跃的因素,对保持企业核心技术、保持其市场竞争力起到关键的作用。我国大多数国有企业设置了人事部门,形成了一套完整的管理程序、方法和管理系统,人事管理能满足企业正常维持的需要。     

浅谈如何建立适应企业自身的薪酬调整体系

合理的薪酬体系应当具有这么几个特征：职位的设计既符合工业工程要求，又符合工程心理学要求；薪酬制度较为全面的反映了劳动力价格的构成要素；薪酬的支付建立在客观的绩效评估基础之上，兼顾了内部公平与外部公平。在进行工资调整时，只有将业绩评价体系、任职资格体系和岗位工资体系结合起来，才能有效实施工资调整。应处理好薪酬调整与员工所担任的岗位、员工的工作能力和员工的实际工作绩效三者之间的关系。如果新员工的业绩优秀，在调薪时给他一个加速度，鼓励新人以更快的速度发展，同时鞭策老员工要不断进步。     

完善考评机制建设 创新人力资源管理

一、考评的概念及作用 绩效考评是指根据人力资源管理的现实需要,通过对员工的工作结果、履行现任职务的能力以及担任更高一级职务的潜力进行的有组织的、尽可能客观的考核并做出最终评价的过程。     

企业党委如何发挥保证监督作用

赵紫阳同志在党的十三大报告中指出,在党政分开之后,“企业党组织的作用是保证监督,不再对单位实行‘一元化’领导,而应支持厂长经理负起全面领导责任。”企业党委应该如何适应这一新的要求?首先要认真实行党政分开。实行党政     

煤炭企业实施战略性人力资源规划方略

煤炭企业人力资源管理存在的问题构成了其实施战略性人力资源管理的内在必然性,而人力资源规划是管理的重要环节。基于对战略性人力资源规划内涵和意义的认识,文章分析和描述了煤炭企业实施战略性人力资源规划的阶段和内容体系,并指出总量规划、素质与结构规划是战略性人力资源规划的核心。     

加快煤炭企业信息化工程进展初探

<正>随着国有企业体制改革步伐的加快,市场化压力的逐渐增大,每个企业都深切地体会到了信息对企业生存影响的重要性,对"信息优势是企业在未来市场竞争中生存和发展的立足之本"这个说法已达成共识。目前我国企业计算机基础设施已得到了广泛普及,绝大部分企业都用上了微机,来进行一些简单的信息处理和辅助     

车床改造与C620-1车床数控化改装

本文从技术发展角度阐述了对旧车床进行技术改造的可能性、合理性及经济性,并对几种车床技术改造方案的优点及适用范围进行了初步分析,强调了技术改造一定要结合实际,有针对性地进行,以取得明     

煤炭企业信息化建设的探索与尝试

煤炭企业信息化是一场带有深刻变革意义的科技创新。煤炭企业信息化建设主要涉及三大方面的内容：一是生产过程信息化;二是流通过程信息化;三是管理决策信息化。文章介绍了冀中能源股份有限公司利用信息技术发展传统产业方面的探索和尝试,以期为煤炭企业信息化建设提供一些经验或启发。