煤炭企业供应商管理初探

煤炭企业的生产特点及物资需求的特性，决定了煤炭企业必须通过完善供应商管理工作，进一步改革物资采购模式，从而降低企业成本，逐步构建起新型战略采购体系。本文从统筹协调供应商运作体系、实施供应商差别化管理策略、对供应商开展动态管理等三方面探讨了如何做好煤炭企业供应商管理工作。     

完善开滦集团煤专配件采购管理思考

供应链管理是现代物流企业运营管理的核心之一,而采购管理则是供应链管理的重点,是现代物流企业管理的重中之重。采购与供应链管理战略是现代企业发展的必由之路。本文围绕开滦集团煤矿专用配件采购管理实践,对煤专配件的采购管理提出改进。     

开滦集团坑木采购模式探析

开滦集团物流发展方向为：第三方物流、逆向物流、供应链管理、电子商务系统和煤炭专业物流。传统的物资供应管理模式特别是大宗物资采购模式应结合现代物流理念进行优化,以适应集团物流产业的快速发展。文章对坑木采购模式进行分析,以期在供应链管理方面进行探索实践。