关于企业全面预算管理存在的问题分析及对策探讨

企业全面预算管理在实际执行状况中，流于形式，缺乏严格规范的管理，领导层不能全面认识其管理价值，进而导致企业预算管理停滞不前，无法发挥实际的企业管理效果，不能达到实质性的经济效益与社会效益。要充分做好制度管理，注重人才素质培养，建立健全预算管理机制，从而发挥全面预算管理实质性价值。     

加强企业财务内部控制的途径探析

本文针对企业财务内部控制现状及存在问题,提出了加强企业财务内部控制的途径与对策。要提高财务人员的综合素质;建立健全约束和激励相结合的内部管理机制;发挥财务总监的作用;创造出良好的企业内部环境;增强财务部门的团队协作意识。