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现代汽车企业的竞争有着较强的综合性、复杂性,不单单局限于规模竞争和价格竞争,更多指向企业核心竞争力的较量。一个企业要想长期发展,就必须具备核心竞争优势,且需要采取有效措施进行维护,以推动企业可持续发展。如何从价值链层面入手,积极构建核心竞争力体系,已经成为现代汽车企业改革治理的重点与关键。文章在阐明汽车企业价值链的基本构成基础上,梳理了价值链与企业核心竞争力的内在逻辑,并从五个方面入手重点指出了我国汽车企业核心竞争力体系的构建路径。  相似文献   
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随着市场竞争的不断加剧,汽车企业为了扩大利润空间,必须加强成本控制,让企业保持一定的利润空间,同时在激烈的市场竞争中保持一定的优势。本文以“汽车企业成本控制过程中的问题”为研究对象,从多个角度对这一话题进行论述,以期能够为提升成本控制的质量提供启示和参考。  相似文献   
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