从特区金融业务发展看农业银行新机遇

在全国上下贯彻落实邓小平同志南巡重要讲话之际,为了实现农总行关于大力开拓新业务领域的要求,根据学院教学计划安排,我们行长班赴深圳、珠海、海口考察组一行14人于4月27日至5月17日对特区农行新业务开展情况进行了专题考察。这次考察采取听介绍、看现场、问难点、议对策的方法,所到之处,感受颇深,教育很大。总的印象是特区政治稳定,经济繁荣,金融活跃,物质文明和精神文明发达,社会主义市场经济趋向良性发展。     

既要打“太湖牌” 又要打“长江牌”——关于江苏无锡城市发展战略的研究

无锡南濒太湖，北枕长江，在苏锡常都市圈乃至长三角经济圈中，具有得天独厚的地理优势。无锡在打好“太湖牌”的同时，应从战略高度加快锡澄区域发展一体化进程，及早谋略城市向滨江发展，以“双滨”名片，营造特大型城市的新格局。增强城市的综合功能和辐射力。     

加快推进省属国企改革的思路和建议

对于市场化程度高、进入门槛低、市场竞争充分的一般竞争性行业和领域,如外贸、旅游酒店、商贸流通、建设和资产经营公司,从国有资本的属性看应通过资产重组和结构调整,实现产权结构多元化,有明显优势的企业要做强做大,没有优势的企业国有资本应逐步退出。     

建议把推进长三角区域经济一体化提升为国家战略

进入新世纪新阶段,沪苏浙进一步加强经济合作,联手推动长江三角洲区域经济一体化,成为三地各级党政领导和专家学者广泛关注的热点。根据前一阶段的考察磋商和调研思考,江苏省委书记李源潮建议,应该不失时机地把推进长三角区域经济一体化提升为我国国家发展战略。 以上海为中心、江浙为两翼的长江三角洲地区,区位优势明显,经济基础扎实,文化底蕴深厚,现已成为我国东部江海交汇处最发达的经济区、国际公认的世界第六大城市群、继珠江三角洲之后中国经济的最亮点,在我国、亚洲乃至世界经济格局中的重要地位和影响日益显现。2002年,长三角15个城市以其占全国1％的土地面积、5.5％的人口,创造了占全国18.7％的国内生产总值、21.4％的财政收入、28.2％     

英国和德国的会计师行业考察报告

行业管理现状英国是注册会计师职业的发源地，经过一百多年的发展，已经形成了一套较为完善的行业管理体制(参见图1、图2)。概括起来有以下几个方面的内容：1.法律规范方面。1845年，英国修改《公司法》时明确规定了“公司的账目应当由会计师审计”。这是世界上第一次以法律的形式确立的会计师审计制度。1991年10月1日起，英国又在修订后的《公司法》中明确规定，实行审计资格注册制度，即特许会计师只有取得审计资格后，才能从事审计业务，同时，会计师事务所要承办审计业务，也必须取得审计资格。从而以立法的形式规范了会计师的执业条件…     

关于新疆分行市场营销工作的考察报告

7月 3 0日至 8月 5日 ,我行信贷营销工作考察组赴新疆分行进行了实地考察 ,通过召开座谈会、观摩学习等多种方式进行交流 ,深入了解新疆分行市场营销的组织架构、运作方式、营销策略以及营销机制等方面情况 ,充分感受到新疆分行“全行营销”、“全员营销”的浓厚氛围 ,并受到很多有益的启发。一、新疆分行市场营销的基本情况近年来 ,新疆分行围绕强化营销意识、促进业务发展这一主题进行了有益的探索 ,不断创新营销组织体制和机制 ,提升经营层次 ,实施扁平化管理 ,开展直接营销 ,大力拓展新的客户市场 ,收到良好的成效。从 2 0 0 0年起新疆…     

关于农行深圳分行个人理财业务的考察报告

为创新服务品种 ,提升服务层次 ,寻求新的效益增长点 ,进一步促进我行个人业务的有效、快速发展 ,我们于 1 0月中旬到农行深圳市分行第二营业部的“华文理财工作室”进行了考察 ,并得到不少教益和启示。一、深圳分行个人理财业务状况深圳分行个人理财业务主要是通过华文理财工作室开展。这个理财工作室创办于 2 0 0 0年底 ,是深圳市第一家以客户经理名字命名的理财工作室。其宗旨是为了向客户提供在线的“网络化理财”的特色服务和营销理念 ,帮助客户确定自已的阶段性生活与投资目标 ,并在专家建议下调整资产配置与投资、及时了解自己的资产…     

学习借鉴美国企业文化精华

如同没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不能打胜仗的道理一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,愚蠢的企业是不能长盛不衰的。企业文化是近几年使用频率颇高,非常时髦的一个词。然而,在国有企业中,真正领会企业文化的精髓,建立具有自己特色、适应市场竞争需要的企业文化的并不多。至于大多数从手工作坊发展起来的中国民营企业,在经历了早期的“胆子时代”,中期的“点子时代”,到今天的“脑子时代”,企业文化建设多数还是空白。同国际接轨,参与国际市场竞争,需要打造我们的企业文化。     

更新观念 深化改革 狠抓“双文明”建设──赴东北电力集团公司学习考察报告(摘要)

东北电力集团公司的基本做法和经验是：一、综合管理方面1．达标创一流意识强烈，措施具体，工作扎实。东北电力集团从阿、省公司到各基层发供电企业都把“达标创一流”作为实现“两个根本性转变”的一项具体措施，把强化“三个意识”（市场意识、商品意识、效益意识），实现“五个一流”L一流的班于、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的效益），创建一流电网作为工作目标，以“创一流”带动整体工作。该公司80个发供电企业已有对个进入部、网级达标企业行列，长春第H热电厂1996年10月被电力部命名为“全国一流火力发电厂”后，又…     

关于江苏省农业专项资金管理情况的考察报告

为了学习借鉴江苏省在农业财政专项资金管理和改革方面的经验，推动河北省农业专项资金管理，财政厅农业处组成考察小组，对江苏省农业专项资金管理和改革等情况进行了专题考察。江苏的主要经验是：