现代企业财务一体化管理模式之我见

在现代企业财务管理中,如何实现面财务科学管理是一个焦点的问题,财务管理是整个企业经济行为的核心,财务管理是企业管理的中心环节。财务一体化管理模式是先进的管理思想和现代化管理手段的完美集成和统一。本文论述了财务一体化管理模式的内涵,分析了财务一体化模式的设计和具体措施,并指出了财务一体化管理模式的效果。     

浅谈深基坑支护施工的见解

深基坑工程是一个循序渐进的过程,施工单位应按先设计、后施工的程序施工,并尽量做到边施工、边监测,还要遵循“分层开挖,先撑后挖,随挖随撑,对称均衡,限时限量”的原则,深基坑支护施工是一项艰难和重要的管理工作,怎样才能做到统一、高效的施工,是各单位在施工中必须重点审视的问题。     

试论电力基建工程的财务管理

电力企业要合理分配和使用人力、物力、财力;就必须利用基建财务对工程建设计划执行过程所体现的资金和资金运动进行科学的、严格的核算和监督,为制定基建计划、考核计划的执行情况提供必要的资料,以便不断地改善经营管理工作。充分挖掘内部,保证电力企业能够如期顺利投入运行,加强基建期间财务管理格外重要。文章根据本人多年来从事电力基本建设投资项目管理的经历对加强电力基建工程项目财务管理的必要性作了分析;提出了基建财务会计、造价工程师应参与项目的全过程管理,并详述了发挥会计的核算与监督职能的具体方法。