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建立一个全面、客观、公平、公正的组织管理者晋升机制,对于组织人力资源管理工作和组织的长远发展有着重要的实践意义。组织如何合理、准确地评价和选拔各级管理者,将是组织可持续发展的关键。为此,在讨论了管理者晋升流程的基础上,本文运用ANP理论,建立了管理者评价指标体系,构造了基于ANP的决策模型,并对管理者进行了决策评价。算例结果表明,ANP法的决策思路为科学、合理提拔优秀管理者提供了理论支撑,具有很好的实际参考价值。 相似文献
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