基于动态能力的企业持续竞争优势分析

在一个技术日新月异、产品更新频繁、消费者需求偏好多变的超竞争环境中（D’Aveni，1994），企业竞争优势正以逐渐加快的速度被创造出来和侵蚀掉。一个固守现有竞争优势来源的企业，很快就会被更富创新的竞争对手所取代。无论是企业的特殊能力（Selznick，1957）或者是核心能力都很难保证企业获得持久的竞争优势，而异质性资源的粘性导致企业应对冲突环境时的战略不适应性。在这种背景下，由Teece，Pisano和Shuen于1997首先提出“动态能力”概念，探寻在动态环境下，企业持续竞争优势的来源。     

区域文化创意产业发展战略研究

本文分析了发展区域文化创意产业的战略意义.重点从审视资源、错位发展、整合资源、搭建平台、塑造品牌、构建产业链等方面系统地分析区域文化创意产业发展战略的制定与实施,为我国区域文化创意产业发展战略规划提供借鉴.     

浙江省文化产业集群形成机理分析

一、引言 建设文化大省是浙江省在新时期社会主义两个文明建设的重要任务,是一项宏大的社会系统工程.在建设文化大省过程中,必须以发展文化产业为突破口,努力使文化产业成为全省国民经济新的增长点.我省的文化产业发展明显滞后,大多数文化产业单位仍处于求生存、求数量的粗放型发展阶段.     

动态能力观视角下的整合营销策略

整合营销理论兴起于商品经济最发达的美国,是一种实战性极强的操作性理论,对于整合营销的概念有许多不同的理解,但是多数都是从三个层面切入。第一,整合营销强调以客户为中心;第二,整合营销强调与利害关系者的双向沟通;第三,整合营销强调各种传播工具的整合,用一个声音说话。整合营销强调的是整合资源,本文从动态能力观的视角探讨企业整合营销策略。一、对整合营销的理解目前,不论是理论界还是业界对整合营销的理解普遍存在认识模糊,突出表现在对整合营销、整合营销传播、营销组合等概念界定不清,混淆概念的现象普遍存在。很多情况下,把整合…     

解析核心能力、动态能力与企业竞争优势的关系

由于核心能力刚性的存在,在动态的经营环境下,核心能力是一把“双刃剑”,既加强了企业的竞争优势,又禁锢了企业的进一步发展,甚至成为动态环境下企业没落的根源。如何使用好这把“双刃剑”,打造企业的持续竞争优势,是当前理论与实务界普遍关注的问题。     

跨境电子商务与文化产业发展战略研究

本文从电子商务与文化产业两者的属性角度,阐述文化产业与电子商务的融合发展推动文化产业的转型升级;分析我国文化贸易出口现状,提出通过跨境电子商务减少"文化折扣",有效拓展文化产业境外市场;从顶层设计、平台建设、大数据运用、制度红利等四个方面分析基于跨境电子商务的文化产业发展策略。     

浙江省文化产业集群模式研究

建设文化大省是浙江省在新时期社会主义两个文明建设的重要任务,是一项宏大的社会系统工程.在建设文化大省过程中,必须以发展文化产业为突破口,努力使文化产业成为我省国民经济新的增长点.     

基于动态能力观的企业战略转换模式分析

随着环境变化的加剧，静态的资源价值判断标准已不能适应企业动态竞争的需要。资源的独占性和不可替代性已不再总能保证企业获得竞争优势。基于能力观点的基本出发点是企业战略应通过能力优势来适应环境变化。虽然这种战略有助于企业重视挖掘自身潜能，并通过创新提高自身能力，但往往忽视资源配置的效率，缺少将这些能力与外部环境相连接的桥梁。所以，单纯从基于资源的思路或基于能力的思路来考虑战略转换问题是行不通的，而动态能力观正是一种将基于资源和能力整合的观点。     

浙江省文化产业集群模式研究

建设文化大省是浙江省在新时期社会主义两个文明建设的重要任务,是一项宏大的社会系统工程.在建设文化大省过程中,必须以发展文化产业为突破口,努力使文化产业成为我省国民经济新的增长点.     

企业动态能力来源分析

自Teece等学者于1997年首先提出“动态能力”概念后，国内外学者围绕动态能力与企业竞争力、竞争优势的关系进行了大量的研究，并取得巨大的学术成果。然而，对动态能力本身的研究（动态能力的来源）存在分析与研究上的不足。本文旨在解开披在“动态能力本质”外的神秘面纱，将企业动态能力的来源归纳为预警机制、学习机制与对创新活动的激励机制。动态能力不再是管理理论中讳莫如深的学术概念，而是企业运作中应掌握的必备技能。