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企业诊断,就是企业诊断人员到企业现场直接进行调查研究、主动掌握第一手资料,进行综合经营分析,找出经营上存在的问题和对社会的影响,提出改善经营管理的建议,并在执行中进行指导;而咨询多指根据企业提供的资料,提出改善企业经营管理的建议。这二者都是为了提高企业经济效益和履行企业的“社会责任”。由于管理咨询和诊断对企业经济发展的特殊作用,各国政府都给予高度的重视。目前,发达国家的管理诊断已从局部诊断发展到综合诊断及战略诊断阶段。如前联邦德国(西德)在战后复兴计划中,对中小企业给予高度的重视,把对中小企业的咨询、诊断作… 相似文献
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