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三年前,对新上任的陕西省凤翔县县社班子来说,面临三大难题:一是亏损严重。97年底决算,全系统当年亏损243万元,累计亏损已达5000多万元;二是职工下岗多,离退休人员生活无保障,在岗职工收入低,住房条件差、人心涣散;三是营业设施简陋,房屋破烂不堪,176间营业门店、218间库房大都建于七十年代,且年久失修,利用率不足60%,
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建立规范的现代企业制度,应该成为社属企业改革的方向。现代企业制度的核心是产权制度,供销社企业的改革,必须首先从产权制度上实现突破。
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