工程项目内部控制中的不相容职务整合管理

工程项目内部控制是指由项目决策管理团队计划进行的工程成本与质量管理。在工程项目的建设中涉及到的因素很多，管理的难度很大，其中在不相容职务的分离和整合管理中有很多需要注意的问题，文章从工程项目管理的实际出发，分析不相容职务整合管理的必要性，提出设置方法以及需要注意的重点方面，促进管理效率进一步提升，加强工程项目内部控制，节约成本，保证质量。     

浅谈如何加强企业财务会计信息化建设

本文主要指出企业财务会计信息化建设中存在的不足，并对其完善措施进行分析与阐述，以发挥信息化建设在企业会计发展中的真正作用。     

如何加强工会民主管理

正工会的本职作用即组织、实施和监督功能,想发挥好这三项功能,就要与时俱进,通过制度创新、工作创新来推进工会民主制度建设,在继承中创新,在创新中发展,在发展中前进,努力探索新形势下工会民主管理的实现形式,才能有的放矢,显现工会民主管理在维护职工自身利益、促进企业发展方面的重要性。     

农户家庭禀赋、风险感知与宅基地流转意愿

为探索家庭禀赋、个人风险感知对于宅基地流转意愿的影响及其路径,基于佛山市南海区248份问卷数据,采用调节模型,运用二元Logistic模型进行回归分析。研究结果表明,农户家庭禀赋与流转意愿正向相关,农户的个人风险感知与流转意愿负向相关;个人风险感知在家庭禀赋对宅基地流转意愿的影响中存在显著的负向调节作用。据此提出建议：保障农民收入,开拓农民多元收入渠道;完善宅基地流转制度细则,建立交易信息交互系统。