谈煤炭企业内部投资的作用

随着生产经营的不断进行．煤炭企业在取得经济效益的同时．也面临生产设施老化、设备磨损报废、生产技术手段逐渐落后等诸多问题。这些问题的出现严重影响了企业的经营成本,使企业产品数量和质量下降,经济效益滑坡,盈利水平越来越低,甚至影响企业生存。     

企业在签订合同时应注意的几个问题

加强企业内部合同管理,提高自身的风险防范能力,对企业生产经营起着至关重要的作用,合同的签订是确立双方合同关系的第一步,只有切实做好工作,才能使合同得以顺利履行,实现合同目的.本文从合同签约人员,可行性审查、签约管理几个方面加以论述,阐明了企业合同签订过程中应注意的问题,以最大限度的维护企业利益,取得经济效益,使企业健康发展.     

论企业诉讼管理

企业在生产经营管理过程中,要避免不必要诉讼案件的发生,就必须完善企业管理方式.规范经营行为,实施精细管理.依法维护自己的合法利益,降低经营风险.     

煤炭企业法律风险管理应关注的几个问题

加强煤炭企业法律风险防范工作,是提高企业竞争力和提升企业依法经营管理水平的迫切需要。笔者通过长期在煤炭企业工作的实践,认为从四个方面加强法律风险防范,以提高企业规避和化解法律风险的能力,提高企业经营管理水平。     

论企业内部合同审查

合同审查是企业法律工作者的一项重要工作，本文针对企业合同审查中一些容易出现的问题，论述了合同审查的方法。力求对企业内部从事法律实务的人员提供可操作的参考和借鉴。     

企业对标管理存在的问题和对策

对标管理是改善企业绩效的一种重要方法与工具,通过与自身相比较,可以增强自信,不断超越自我,从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。但企业在对标管理过程中对标管理深刻内涵及实施做法还存在许多问题,需要不断寻找和研究,从而使自己企业得到不断改进,使自身创造优秀业绩达到良性循环。