计划与市场有机结合的一种探索性的形式——常州企业群体中的乡镇企业发展调查

“宏观控制,微观搞活”是近几年随着经济体制改革所带来的一个新问题。要解决好这个问题非常复杂。作者带着这个问题到江苏省常州地区进行了调查,得到了许多感性材料,现对这个问题谈点认识。     

苏商四大短板

苏商的规范意识强，但要成为领导中国潮流的领袖型企业必须实现一些超越。     

县区域经济理论讨论会观点述评

4月下旬江苏省哲学社会科学联合会等6家省级单位联合召开了江苏省县区域经济理论讨论会。现将会上有关观点作一述评:     

江苏劳动力要素市场流动的成本效益分析

<正>一、江苏劳动力要素流动成本的微观经济分析 1、江苏劳动力要素流动的机会成本分析 对劳动力要素来讲,机会成本就是劳动力为流动或不流动而牺牲掉的收益或付出的代价。为便于研究,我们选择了几种主要类型来进行分析:江苏城市劳动力流动的机会成本;属于不同经济类型劳动力流动的机会成本;劳动力在不同部门、单位之间流动的机会成本;劳动力在本省区域间流动的机会成本。 通过对江苏劳动力要素流动的机会成本进行实证研究,得出以下几点结论: (1)城乡收入的较大差距、从事农业和非农产业收益的较大差距,对农村劳动力的转移形成强劲“拉力”。虽然对大多数农村劳动力来说,向城市流动的机会成本要低于预期收益,但农村劳动力在农村内部产业之间流动的机会成本,一般比向城市流动更低。农业劳动力在单纯务农的机会成本较高、一部分人跨区域流动的机会成本也较高的约束条件下,实行兼业经营,兼业经营可以使农村劳动力获取农业和非农业的全部收益,这种流动(非农化)的     

苏商四大短板

苏商的规范意识强,但要成为领导中国潮流的领袖型企业必须实现一些超越。首先,守家意识。恋土恋乡情结使苏商面临一个很大的问题。环境太好了,有山有水,加上江苏企业的诚信度高,所以,江苏商人到外面创业的少,不像温州人四处奔波;第二,企业家要克服小富即安的心理。江苏中小老板特别多,一个企业家要成就自己的事业,必须要有宗教的情怀来办企业;第三、创新冒险精神不足。江苏企业家更像一个职业经理人,不像一个企业家,守业意识强。江苏很少出现一个灾难性的企业,他们稳健,基业长青的企业应该这样厚积薄发、立志高远。不过,不足之处就是不够大…