经理人行为理论的整合

本文将代理理论与管家理论从不同层面进行整合,全面地分析经理人行为,以便更准确地判断经理人的行为选择。基于理论的整合,笔者提出经理人行为选择不仅受到企业发展阶段、企业战略的影响,还受到其自身行为偏好的影响,需要综合这些影响因素,才能制定出适合企业不同情境下的经理人治理机制。     

海外华人家族企业组织管理与分布特征

本文在吸收国外学者关于华人家族企业的最新研究成果的基础上 ,从定义与特征、组织管理、区域与产业分布三个方面揭示了海外华人家族企业的基本状况。     

关于家族企业理论的研究

国内家族企业的研究现在已渐入高潮,但仍存在着不少的问题。本研究结合国际上家族企业最新的研究进展与趋势,试图为家族企业研究的纵深提供一个相对的坐标。一、家族企业理论分析框架的不确定性虽然目前也有学者不断地研究家族与企业的同一性,提高家族与企业的交集程度,如Ruskola (2005)指出,许多传统的中国家族发展可以认为是     

柔性管理:组织制度刚性的溶解剂

传统的刚性管理以权力和制度为核心,在规范企业的同时也带来了组织的僵化和呆板,难以适应市场的变化莫测,故急需引入柔性管理方式,降低组织制度的刚性成本,激发员工的创新精神和自主控制。     

跨文化沟通:文化对销售的影响

随着国际贸易和跨国公司的迅猛发展,销售人员遇到的跨文化问题日益突出。针对不同文化的消费方式,我们应当采取什么样的对策呢?本文分析了销售和文化的关系,不同文化背景中销售的地位及文化是如何影响销售过程的,并总结指出了销售中应当特别注意的几点跨文化问题。     

基于代理理论与管家理论视角的家族企业的公司治理选择

企业组织是一个非常异质性的组织,企业的不同治理选择潜在影响着企业的代理成本和管家态度,最终体现为能力和企业绩效上的重要区别。文章从代理理论与管家理论这两种不同公司治理视角,分析了家族企业公司治理的四个维度,即家族所有与控制、家族领导能力、多个家族成员的广泛参与以及家族传承计划与实际参与下的各自的代理成本和管家态度,以及对企业能力和绩效的影响。     

经理人行为理论的争论与分歧

经理人的复杂行为是经济学与管理学长期争论的一个话题。代理理论与管家理论分别代表了这两大流派对经理人行为的不同理解。这两种理论对经理人行为预测的差别较大,而差别主要源于理论假设层面的不同。经济学与管理学假设前提的差异,引致了代理理论与管家理论对经理人行为的不同判断,而这两种推断不仅有实证层面的支持,也有理论运用层面的分歧。虽然代理理论与管家理论分别解释了不同领域的经理人行为,但都没有全面解释复杂的经理人行为。因此,在经理人行为的某些领域,代理理论与管家理论都有所局限,需要理论界的进一步推进。     

权利、制度与柔性管理——民营企业内控的一个分析框架

权力、制度与柔性管理构成了民营企业内控的三个方面。权力形成控制主体与控制对象之间的支配与被支配格局,制度规定企业关于人、事、财、物等的管理原则、作业程序和控制办法,而柔性管理化解集权和制度的刚性成本,运用多种柔性化的管理方式向无为而治的内控最高境界迈进。