发电企业内部控制研究

发电企业是国民经济的基础产业,属于资金密集型和资本密集型行业。建立健全科学有效的内部控制制度是发电企业提高经营管理水平,提升核心市场竞争力的重要保障,具有重要的现实意义。本文从企业内部控制的定义出发,分析目前我国发电企业在实施内部监控及内部控制中存在的问题,以及实施内部控制的必要性。从问题中不断的探索完善内部控制,积极的寻求解决的对策。     

浅谈如何协调沟通财务会计与管理会计

财务会计与管理会计是会计学科中两个不同的子学科,二者共存于一个企业的生产经营管理之中.管理会计所需要的许多资料来源于财务会计,同时,财务会计也把管理会计中确定的预算、标准等数据作为组织日常核算的基本前提.在实际工作中,财务会计与管理会计并没有充分协调起来,信息沟通情况也较差,这给企业的会计工作造成了不必要的重复和浪费,也影响了会计信息的质量.因此,如何使财务会计与管理会计更好地协调沟通,以满足企业经营管理的需要就显得尤为重要.     

论发电企业实施全面预算管理的途径

发电企业是资金、资本密集型企业,加强预算管理对提高发电企业经营管理水平、创造更大的经济效益具有重要作用.本文试结合国外新型的企业预算管理方式——全面预算管理,分析目前发电企业预算管理存在的问题,研究提出我国发电企业实施全面预算管理的方法和途径.