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自美国职业心理学家在1977年提出"职业高原"的概念以来,这一现象一直备受理论界和实践界的关注,尤其是后WTO时代,传统的具有刚性的组织模式已经不再适应,扁平化的柔性组织已成为组织竞争的焦点.为此,员工进入"职业高原"的概率不断加大,"职业高原反应"对企业的冲击也越来越大.鉴于此,剖析"职业高原"现状,探索"职业高原"的风险,提出相应的对策研究,是摆在企业管理者面前的一大难题.  相似文献   
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