论项目管理的职业化

职业化以专业化、市场化、规范化为特点，在企业、医院、法院等组织的管理中都得到应用。近20年来，我国工程建设项目管理实施了一系列改革，也是向专业化、市场化、规范化的方向发展。本文分析了我国工程项目管理的现状，提出了项目管理职业化的概念。这一概念的提出将使工程建设许多制度变革的局面显得更清晰。随后，分析了项目管理职业化的必要性和内容，并探讨了具体的实施策略。